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　　10月20日，經營發展公司和航發投資公司在市政研發中心305會議室聯合舉辦招投標新政策、工程總承包(EPC)及合同管理相關知識專題培訓。此次培訓，特邀湖北省公共資源交易監督管理局法規處陳建新副處長現場授課指導，市政集團副總經理、總經濟師汪小南參加培訓并做動員講話。

　　專題講座開始前，汪總首先向全體經營工作人員傳達學習了航發集團胡承啟董事長調研經營公司時的講話精神，并以《凝神聚力，共譜經營工作新華章》為主題，從掌握經營工作的意義內涵、當前集團經營工作面臨的形勢分析、經營人員應具備的基本素質、搞好集團經營工作重點要注意的問題、“十三五”末集團經營工作的展望等五個方面作動員講話。汪總指出，集團公司正處于高質量發展關鍵時期，每向前跨一步都會異常艱難，要發揮經營龍頭和戰略引領作用，激勵廣大經營人員勇挑重擔，提升經營能力，建功立業，做新時代的弄潮兒。

　　隨后，陳建新副處長圍繞招投標新政策、工程總承包(EPC)及合同管理相關知識進行了講授，重點解讀了《關于深化公共資源交易平臺整合共享的指導意見》、《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》等五個2019年招標采購重要的法規及政策，并對如何解決招標采購爭議進行了分析。

　　此次培訓，深化了培訓人員對專業理論知識的了解和掌握，對后期實際工作有重要指導意義。號召全體培訓人員堅持學用結合，立足崗位，進一步提升職業素質和專業能力，快速適應EPC項目不斷發展的新形勢，為集團公司高質量發展貢獻力量。航發集團監察審計部、金融部、財務部、法務合約部、投資公司、建設公司、星辰產業公司、機場高速公司、市政集團總部有關部門、所屬各單位經營、法務及預結算工作人員220余人參加了培訓。